自动驾驶运力运营经理

1、运力体系建设 根据业务发展阶段，搭建并优化自动驾驶运力运营体系，涵盖人员、车辆、调度、安全、效率等核心模块，形成可复用的运力管理标准。 2、策略制定与落地 基于业务目标和城市特性，制定运力运营策略（如调度策略、人车配比策略、排班策略、效率提升策略等），推动策略有效落地，并建立数据化评估与迭代机制。 3、团队搭建与管理 负责团队的组建、培养与管理，建立清晰的人员梯队，打造具备高执行力和专业能力的运力运营团队。 4、效率与质量提升 持续监控运力运营效率与服务质量，识别关键瓶颈，制定并推进专项提升计划，推动运力资源在安全、成本、效率等多目标下的最优配置。 5、安全与合规管理 落地并完善运力安全管理机制，落实安全培训、过程监督与风险应急处理，确保自动驾驶测试与运营全链路安全合规。 6、跨部门协同与项目推进 与城市运营、安全合规等团队高效协同，统筹复杂项目的跨部门推进，保障运力运营与业务发展节奏…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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