薪酬绩效高级经理

一、薪酬体系搭建&优化 1.根据市场调研和公司战略，制定国际薪酬结构和调整机制，建立具有竞争力的薪酬体系，吸引和保留人才 2.监督和执行薪酬发放流程，确保薪酬计算和发放的准确性 3.通过国内&国际薪酬/绩效数据的有效分析，识别体系运作效率，为管理层提供决策支持，形成PDCA正向闭环 4.制定人力成本策略、人力成本预算及通过日常跟踪薪酬执行，预测人力成本，有效监控使用，从而提高人本效益及财务效率和盈利能力 二、激励体系搭建&优化 1.设计覆盖国内&国际品牌端及终端（如销售部、零售部）的全方位激励方案，包含定期激励（季度/年度奖金、长期股权计划）及不定期激励（项目奖、荣誉体系） 2.年度激励落地执行：牵头年度激励核算；建立核发追踪机制：确保奖金准时到账，处理发放异常情况，输出激励效果分析报告（覆盖率、成本ROI、员工满意度） 三、绩效体系搭建&优化 1.制定全流程管理机制，搭建国际指标库，设计…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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