制造经理(J12199)

1.制度建设：根据公司经营规划和业务开展需求，制订和优化部门内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证制度与流程符合公司需求。 2.产能管理：结合公司生产状况进行产能分析及评估，进行产能调整和人员配备，确保产能满足客户需求。 3.生产计划：根据销售订单和PMC计划，组织资源安排生产，检查监督生产计划的执行情况，根据生产状况与交期及时调整。 4.生产实施：根据生产计划，协调与跟进生产过程，掌握生产动态，及时反馈并处理生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。 5.现场管理：检查和指导作业标准的正确使用，维持正常的生产秩序，防止违规事件发生，保证良好的工秩序，实际过程中的自检、互检、防止产生不合格品，及时反馈与处理现场产品的品质异常，确保异常产品不流入下工序。 6.安全文明生产： a.检查与监督安全生产状况，消防状况，实现安全生产，确保人身，财产安全。 b.执行7S管理，并持续改进，确保现场 工作…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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