软件项目经理

1.软件版本发布计划制定和把控,提供项目计划制定软件版本发布计划; 2.软件SPEC制定,结合平台情况和实际硬件配置及项目情况，制定满足客户需求的软件SPEC; 3.客户需求分析和维护,快速准确分析理解客户的软件需求，及时反馈并给出预计开发周期; 4.工作和资源协调，软件进度管控,协助项目其他软件同事分析定位问题、和客户及时沟通、协调其他软件同事需要的资源;针对项目计划合理安排计划和人力，确保软件进度; 5.需求和问题分配,结合参与项目的软件同事的工作状况，按模块类别及时分到个人; 6.软件功能完善,收集客户等使用软件的反馈意见，修正缺陷或故障，完善和扩展软件的性能。

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