助理项目经理

1.制定主导新项目立项、产品设计、研发阶段、项目试产，并对所负责项目的进度和项目量产前的质量，交付负总责 2.负责开发周期内的项目进度，启动/规划/执行/监控/收尾；对项目的进展情况、阶段性成果，关键里程碑任务的完成情况做定期和及时汇报。领导团队按时保质完成项目目标，保障客户满意度 3.对项目已出现的问题和项目内潜在的风险主导进行及时沟通，组织相关人员分析处理，并跟踪执行情况，直到问题关闭 4.主导项目收尾，包括：项目文件的归档，总结项目目标实现情况，项目实施过程回顾、分析，总结项目出现的问题和经验教训等