集团总经理

1、统筹制定集团年度经营计划，组织推动各副总裁具体负责所分管集团部门、分管片区医院年度经营计划的制定，跟进直至目标完成。 2、统筹集团整体运营，审定各板块目标及OKR，组织各副总裁共同搭建并持续迭代集团整体管理体系与SOP体系，统筹跨板块、跨片区重大协同事项，提升集团体系对医院业务的整体支撑效能。 3、根据集团总体经营目标，推动各副总裁围绕分管片区所辖医院运营目标，组织各区域（或医院）总经理制定和完善各医院的运营策略、财务预算、组织架构、重点工作计划，并监督贯彻执行，通过增收节支的各项举措，实现医院预算目标及重点工作。 4、统筹集团经营管理体系建设，组织推动各副总裁赋能分管片区所辖医院经营管理工作，确保集团的经营理念、战略、决策在所辖医院得到贯彻执行。 5、统筹集团顶层学科建设规划，组织推动各副总裁指导与督促分管片区所辖医院科室建设，完善学科运营，不断改善内部流程，包括门诊、病房、手术、医…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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