EPC工程设计经理

团队与资源管理 管理一支跨职能设计团队，涵盖工艺、机械、管道、电气、仪表、通信、结构和海洋工程等专业。分配人力、设定工作优先级并开展绩效评估。 协调分包设计院、第三方设计供应商和全球工程分支机构，统一资源部署。 海上EPC设计交付管控 监督海上设施的FEED、概念设计、详细工程设计、3D建模、图纸发布、材料统计（MTO）和技术规格书编制。 监控设计里程碑进度，识别进度延误并提出纠正措施，以满足项目EPC时间节点。 审核关键设计交付物，包括PFD、P&ID、总布置图、结构计算报告和设备数据表。 客户与相关方技术对接 作为主要工程代表，参加客户技术会议、设计评审、技术问题答复和审批提交。 确保所有设计成果符合客户要求、国际规范（API、DNV、ABS、ISO）及当地海上法定法规。 解决客户、施工、采购和安装团队之间的跨方技术分歧。 技术风险与成本控制 在早期阶段识别设计技术风险，组织危险…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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