总经理

（一）战略规划与经营决策管理 全面主导品牌整体发展布局，结合体育行业市场趋势、品牌发展特性及集团整体战略，牵头制定公司中长期发展战略、整体经营方针，统筹编制年度经营计划、年度财务预算与目标拆解方案。负责公司重大经营事项、业务布局、资源投入、合作拓展等核心决策工作。定期复盘战略落地进度、经营数据与业务成果，按时向集团董事会提交经营分析报告、战略执行汇报，及时同步经营现状、存在问题及优化方案，确保公司各项战略目标、经营指标按期达成。 （二）经营目标落地与业绩管控 承接集团下达的各项经营指标，对品牌整体经营业绩、营收利润、市场拓展、品牌运营等核心成果负总责。将年度经营目标逐层拆解至各部门、各业务模块，建立常态化业绩跟踪、复盘与考核机制，动态调整经营策略，破解业务发展痛点、难点，保障公司经营业绩稳步增长，全面落地年度及中长期经营目标。 （三）全面运营统筹与体系优化 统筹公司日常经营管理工作，覆盖业…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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