项目管理（产品部）

1. 战略规划与解码 - 统筹产研体系年度/中长期战略规划，完成战略解码、目标拆解与路径设计； - 开展前瞻性行业趋势研究（政策、监管、技术路线、竞品管线），输出战略洞察与经营策略建议； - 制定业务发展计划与产研经营计划，跟踪战略落地偏差并推动纠偏。 2. 研发PMO与管线治理 - 建立并维护产研项目管理体系； - 统筹研发/技术/产品重点项目群的全生命周期管理，监控进度、成本与质量，确保里程碑按期达成； - 设计跨部门协同机制，优化产研流程效能。 3. 经营分析与报告输出 - 独立输出产研体系经营分析报告，建立周期汇报机制； - 搭建产研数据指标体系与经营看板，通过数据驱动资源配置与决策优化； 4. 体系搭建与赋能 - 梳理产研业务流程、管理制度与SOP，推动部门管理体系标准化； - 赋能业务团队项目管理与经营分析能力，提升组织战略执行力。 【任职要求】 1、3年以上战略规划、经营管…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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