履约交付

【职责描述】 1、项目启动数字化搭建： 负责项目启动全流程构建、监控与优化，通过数字化提升启动效率，实现启动全流程可视，拉通项目从营销端到履约端到项目上数可视。 2、项目启动及时率：从项目启动预算到项目启动时效性和质量全流程监控，未及时启动和启动延误项目进行干预推进。 3、项目启动标准化达成： 新项目启动内内部管理、资源方运作全流程项目SOP制定、评价、复盘、系统沉淀进行管理，组织标准化培训与宣贯，确保各组织对启动标准理解一致、执行到位。 4、 录单管理：搭建录单管理体系，迭代录单环节作业标准，并联节点完成录单流程优化。赋能平台和区域进行标准培训和差异化管理评价。 5、收费合同管理：收费合同系统流程负责并进行优化，建立无合同预警机制，对未签合同先执行等风险场景进行监控与预警、跟踪无合同预警关差情况，推动预警问题闭环整改，降低合同管理风险。 【任职要求】 1、承接集团战略目标，认可海尔文化…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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