代谢事业部项目管理负责人PMO

职责（ROLE RESPONSIBILITIES） 制定并实施整个事业部（BU）的总体战略，兼顾当前业务优先级与未来产品组合扩展。与市场、市场准入及相关职能一道夯实业务战略，以确保在整个生命周期中最大化产品与未来组合价值。 开展市场格局与竞争情报分析，提供洞见以促进面向业务目标的战略性商业决策。 领导事业部层面重要战术的规划与运营执行，包括医院业务规划的制定；准备总体绩效分析与业务评审。 通过指引设计，确保跨职能与销售团队各层级的最优资源配置；监控各销售层级（如 MIC、DM、RM 等）与各职能的实际运营支出（OpEx）开销；依据年度业务战略优先级在各产品组合间重新平衡运营支出。在此过程中精简各业务集团（BG）与职能之间的协调与沟通。 领导战略执行团队制定战略规划，涵盖产品开发、组织架构以及资源配置与优化。 领导事业部层面的跨职能项目。支持与未来组合扩展、资产引进及业务发展机会相关的战略倡…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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