项目经理（制造、工程）

日常职责 领导并推动工厂卓越/流程卓越计划，以提升整个站点的运营绩效。 识别、优先排序并实施持续改进项目，重点关注生产力、质量、成本、交付和安全。 促进根本原因分析和问题解决活动，以解决运营损失和重复性问题。 在工厂内推广精益、六西格玛及其他持续改进方法论。 与生产、工程、质量、维护、供应链及其他职能部门合作，改进端到端流程。 监控工厂绩效指标并分析数据，以识别差距、趋势和改进机会。 标准化最佳实践、工作流程和操作程序，以确保流程一致性和运营纪律。 领导价值流图析、减少浪费和流程优化计划，以提高效率并消除非增值活动。 支持工厂领导层制定和执行站点改进路线图和战略运营卓越计划。 通过就 CI 工具和方法论对员工和管理者进行培训、辅导和指导，建设持续改进能力。 跟踪并向管理层报告项目进展、节约和运营影响。 在整个组织内培育问责、持续学习和可持续改进的文化。 教育背景与经验 工业工程、机械工程、…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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