工作团队管理

岗位描述: 工作团队作为客户服务中心的关键利益相关方，参与重大维修相关问题的解决，以更好地支持、满足并留住我们的客户。技术专长和建议将用于为客户实现最佳可能的解决方案，在中国地区提供端到端解决方案。 岗位持有人的主要职责: 管理中国的工作团队，并对团队运营管理、安全、发展负责，包括人力可用性、工作量、问题和运营费用。您还将负责团队的领导、人员发展、能力和培训以及绩效评估。 负责通过管理由AIRBUS派往客户现场的人员团队，对已交付飞机执行工作团队工作（技术更改和/或维修）。 负责建立工作团队档案，并根据EASA/CAAC Part 145规则和Airbus程序，为所执行的工作包签发放行证书。 在重大维修情况下作为维修经理负责，从损伤评估直至最终放行，并将继续对维修实施过程负责。因此，需在运营和职能上管理现场所有职业/岗位（备件代表、工程代表、准备人员、分包商和工人/检验员）。 主要活动 确…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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