AI短剧正在把内容生产岗位拆成两半:一半留在片场,订单变少;一半搬到电脑前,门槛换了。对求职者来说,这不是“AI抢工作”的口号,而是招聘需求、薪资结构和技能要求同时改写的现实。
原文里最直接的一幕,是横店德玉影视负责人说“这两天又裁了一批人”。同一时间,郑州大志影视基地的民国街区空着,道具车落灰,基地的AI短剧团队则“等于解散了,搞不下去”。
原因不复杂:真人短剧的成本被算得越来越薄。头部演员一天片酬5万元,一部剧拍七八天,成本从早期20万元涨到120万、150万元;而AI短剧的成本可以压到真人的一半以下。平台一端又在收缩,部分真人短剧项目失去保底安排,分账下调,制作公司订单从每月20多部降到10部左右。
成本往下压,订单往下走,最先被调整的就是人。
减少的是传统片场里按天计酬的岗位。灯光师山哥过去最多带12个人,如今通常只带3个人;他一个月最多出工28天,也有同行一个月连8天的活都接不到。摄影组被调去办公室做AI短剧测试,没多久全撤回实拍库房——摄像师抱怨,现场早能拍两三集,电脑前生成一条画面要等5到10分钟。
增加的是电脑前的执行岗。乘风破浪影业的AI短剧生产线里,许多工作人员是刚毕业的大专生,熟悉模型操作和剪辑工具,按分工做资产、生成、审核和剪辑。最容易转过来的是原本做后期的剪辑师,因为他们坐得住,也清楚镜头需要什么画面。
这不是简单的“旧岗位消失、新岗位补位”。新岗位更偏执行、更依赖工具熟练度,薪资和稳定性都要重新谈。
第一是工具门槛。生产流程大致分剧本处理、画面生成和后期剪辑三段,要用大模型界面、多维表格和剪映,把人物、场景、道具整理成资产,再写提示词生成视频。不会这些,连“抽卡”都抽不明白。
第二是成本意识。生成1秒视频约花1元,单次生成15秒就要15元;有公司四个月在AI视频生成上支出近200万元。剪辑出身的人清楚缺什么景别,只做定向补充,算力消耗低;经验不足的人容易整段重做,烧的是公司的钱,也是自己的试用期。
第三是内容判断力。AI能拆分剧本,但故事怎么推进仍要导演把关;技术降低了制作门槛,选题和故事反而更重要。只会敲提示词、不会判断“谁、在哪、发生了什么”的人,很难往上走。
如果你盯的是传统剧组岗位,要有心理准备:短剧高峰期购入的器材还在折旧,订单却要看广告、宣传片和其他实拍项目能不能补上。按出工天数拿收入的岗位,空档期就是零收入。
如果你考虑AI短剧相关岗位,别只看“风口”两个字。先问清楚三件事:算力成本怎么算、考核看产能还是看播放、投流风险由谁承担。制作费用发生在上线之前,投流费用发生在上线之后,最终收益取决于观众和平台规则——这些压力会一层层传到执行岗。
更稳的路径,是先把后期剪辑、资产整理、提示词工程这类可迁移技能练熟,再判断自己适合承制还是自有版权方向。想看同类岗位的实时变化,可在求职者营地(qzzyd.com)按城市和行业订阅制作公司在招岗位,比追单一爆款更接近真实行情。
风口只认资本与效率,但求职者可以认清楚:自己卖的到底是体力、工具熟练度,还是判断力。前两者会被算力重新定价,最后一项才决定你能不能在下一轮调整里留下来。