独立开发者Pieter Levels退订几乎所有工作软件、改用AI现做工具,这件事对求职者最直接的提醒是:企业未来更愿意为“能解决问题的人”付费,而不是为“会操作某款软件的人”付费。
Pieter的做法很具体:需要什么功能,就让AI生成;找到开源项目,就让Claude改成自己顺手的样子。他甚至用AI搭建了图片缩放服务,替换掉原先订阅的Photopea。
这类需求过去往往对应着“工具操作型”岗位——比如专门做图片处理、报表制作、数据看板搭建的初级岗位。当AI能把“说需求”直接变成“出工具”,这些岗位的不可替代性就会被削弱。
但要注意,Pieter能这么做,前提是他自己就是开发者,有多年经验,能判断AI生成的东西靠不靠谱、出了问题怎么修。普通求职者如果只学会“让AI生成”,却不会验证和调整,反而容易在面试中露怯。
不建议盲目模仿。Pieter在推文中也列出了自己仍在付费的服务:域名注册、邮件发送、云存储、数据备份、服务器托管,以及供网站使用的AI模型。他的逻辑是:能替换、值得替换的自己造;不愿承担的工作,继续付钱。
对求职者来说,更务实的做法是算一笔账:你花时间让AI造一个工具,省下的订阅费,是否抵得上你投入的学习和维护成本?如果只是为了省几十块钱,却搭进去几个晚上调试,这笔账就不划算。
但如果你能把AI造工具的过程,变成简历上的项目经验——比如“用AI搭建了一个租房开支计算器,替代了原先的表格模板”——那它就是加分项。面试官想看的不是你省了多少钱,而是你如何定义问题、拆解需求、验证结果。
Pieter的案例里,有两个细节值得注意。
第一,他退订软件后,仍在为“生成和运行工具所需的服务”付费,比如云服务、AI模型。这说明底层基础设施岗位的需求不会消失,反而可能增加。
第二,WordCraft团队自评“以在实际工作中完整替代Word为目标,完成度约60%”,难点不在菜单界面,而在文件兼容和稳定性。这恰恰说明,成熟软件的价值有一部分是“省心”——运行稳定、持续更新、出问题能及时解决。
对应到求职者身上,能处理复杂边界情况、能保证交付质量、能在出问题时兜底的人,依然稀缺。AI可以生成一个“够用”的工具,但很难替代一个“让人放心”的工程师。
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Pieter的退订清单不是让所有人都去自建软件,而是提醒我们:当工具越来越容易获得,人的价值就更多落在“判断做什么、怎么做好、出了问题怎么办”上。对求职者来说,这比学会某个软件的操作按钮,更值得花时间。