合肥_区域组织发展项目_43010491

岗位简述： 确保将业务战略转化为组织架构，该职能参与区域/跨实体组织发展项目，并提供专业的组织发展（OD）咨询，基于KPI驱动的组织与人员结构分析，推导效率提升措施，从而优化整体组织绩效。 关键任务： 基于整体战略及各相关实体的具体特点，规划并执行区域组织发展项目，确保符合公司战略与业务案例 发起并制定组织提案，以提升运营效率、有效性及盈利能力 制定并实施（跨实体）OD项目，项目源于公司战略、业务发展、效率考量及外部组织研究（例如以行业对标数据的形式） 识别并评估源自跨实体职能与组织分析的效率潜力，转化为面向高层管理者的可执行决策提案，记录并跟进实施 通过组织诊断与职能分析识别组织及流程短板，提升组织有效性，制定可执行措施以弥补已识别的缺陷 跟踪并跟进战略性区域效率项目，与组织业务伙伴协作进行数据验证与分析。在高层管理者面前呈现并捍卫结果 支持区域受控实体与管理职能分级、非管理职能分级及…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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