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一、代理商绩效考核与结算支持 1. 负责代理商绩效考核的数据支持工作，按照业务策略规划，准确解读考核方案中的策略口径，并将其转化为可执行的数据底表，确保考核数据的准确性与时效性 2. 承担TP商政策绩效运营工作，跟踪政策执行情况，建立绩效数据看板，支撑业务对代理商和TP商的日常管理与目标追踪 3. 对业务方提出的考核口径进行独立判断和辩证分析，结合数据实际表现和业务逻辑，主动提出优化建议和反哺意见，推动考核机制的合理性与可落地性 二、代理商费用钱效管理 1. 对代理商结算费用的使用效率和效果负责，围绕新签拓展和存量商户运营两大场景，通过数据复盘评估费用投入所产生的业务效果，计算并追踪各维度的ROI指标 2. 将费用投入、业务产出、ROI等核心指标结构化呈现，支撑管理层对代理商费用使用的日常监控和决策判断 3. 定期输出钱效分析报告，结合业务节奏和策略变化，识别费用使用中的效率问题和优化机会…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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