规划管理岗（企划方向）

1. 考核体系搭建：参与搭建部门考核绩效管理体系，包含考核指标设计、数据采集、达成核算的全流程闭环管理，覆盖包含总分行、多层级、多类别考核对象，以实现年度运营赋能业务、风险可控、服务提效的管理目标； 2. 考核统筹与经营分析：开展考核指标选取、权重设置与计分规则制定，联动总分各方完成数据归集与口径校验，保障通报结果客观公正；开展关键KPI下钻分析，形成KPI分析报告，为管理决策提供数据支撑； 3. 平台运营：开展运营一线问题解决平台，推动一线在各类运营工作中提交的意见和建议的流程化解决，推动一线相关意见和建议得以闭环解决。 【任职要求】 1. 结构化思维突出：具备清晰的逻辑拆解与体系化思考能力，能实现多层级考核体系的标准化、清单化管控。 2. 数据敏感度强：对数据较为敏感，熟练掌握数据加工与分析方法，能从数据中识别问题、提炼结论并支撑决策。 3. 沟通协调能力良好：联动跨部门、跨机构资源…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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