运营绩效与布局管理

▪ 将初始绩效重点放在优化产能利用率（跨工厂）；在跨中国工厂范围内建立、推动并监控相关活动/项目 ▪ 制定初步的中国运营布局战略 ▪ 为中国管理董事会分析并提出与布局相关的决策建议 ▪ 推动并监控制造环节的整体布局目标 ▪ 开发、建立并监控跨工厂活动/项目，以实现与VPC、或PEPR、或速度相关的收益或协同效应 ▪ 对OpEx（卓越运营）项目进行（多）项目管理 ▪ 推动跨中国工厂产能利用率优化的相关活动 ▪ 制定与外部制造企业进行对标的概念（中国市场的真正最佳实践是什么？从非汽车和/或BtP企业中可以学习什么？等） ▪ 组建由各工厂参与者组成的项目团队，并就在既定的OpEx优先议题上领导跨工厂社群 ▪ 与全球AOT制造布局组织定期对齐与交流 ▪ 确保在全球轮次和决策委员会中适当考虑中国制造布局议题和中国OpEx议题 ▪ 定期向中国管理董事会（CMB）和CAMM汇报 - 对运营、IE、工厂质…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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