企业应用经理(J11094)

一、企业应用系统战术规划与路线制定 1. 统筹制定企业应用系统的年度发展规划与建设路线图，确保应用系统建设与公司战略目标、业务发展需求和IT预算保持一致。 2. 定期评估现有应用系统架构的合理性与业务覆盖度，识别系统能力差距与优化机会，制定系统升级、替换或扩展策略，为部门总监提供应用系统投资决策建议。 二、项目管理与交付监督 1. 统筹管理企业应用系统的重大项目组合（新系统/模块上线、迁移、新业务系统选型与实施、重大版本升级等），审批项目立项方案与资源配置，监督项目实施全流程的进度、质量、成本与风险，确保重大项目按期、按质、按预算交付。 2. 建立并持续优化项目管理机制（项目立项评审、阶段门评审、变更控制、上线评审等），主持关键项目里程碑评审会议，审核上线准备度评估报告，做出上线/延期决策或向上级提出建议，把控项目整体交付质量。 三、系统运维体系管理与服务水平保障 1. 建立并持续优化企业…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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