精益管理岗(J11405)

1. 体系规划：负责公司级精益/精细化管理整体规划，搭建精益管理体系，制定年度精益推进目标、实施计划、管理制度与评价标准，统筹全公司精益工作开展。 2. 项目推进：主导跨部门精益改善专项，开展价值流分析，识别生产、仓储、流程中的各类浪费；组织推进现场 5S、TPM、快速换模、降本增效、流程简化等改善项目，跟踪项目落地、验证改善成果。 3. 现场与指标管控：统筹各车间精细化落地督导，定期开展现场巡查、诊断；建立精益相关指标（生产效率、在制品、周期、现场管理等），定期统计分析、复盘，输出管理报告。 4. 培训与人才建设：策划组织公司级精益知识培训，培育内部精益骨干；协同各部门推进产业工人队伍建设，搭建班组精益改善文化，组织改善提案、成果评比活动。 5. 标准化固化：推动优秀改善成果转化为作业标准、管理制度，实现经验复制推广；跟踪各部门精益执行情况，组织季度/年度精益考核评价。 6. 文化建设：…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。