流程架构师

1、流程体系规划：参与公司流程架构与流程体系设计，输出 L1-L4 流程地图，规划流程优化路线图。 2、流程梳理与建模：梳理信息化流程，绘制 BPMN 流程图，形成标准化、可复用的流程资产。 3、流程优化与再造：识别流程冗余、职责不清、审批过长等痛点，提出并推动优化方案落地。 4、提升组织业务效能：通过流程优化与再造，提升组织整体业务效能与运营效率，支撑业务目标达成。 5、风险识别与管控：识别流程风险点与内控缺失，纳入流程设计管控。 6、需求交接：产出可被系统落地的《流程规格说明书》（含节点、角色、数据、接口、权限与合规要求），并与实施岗联合评审，确认方案可行性与系统能力边界。 7、流程治理与度量：定义流程 Owner、版本与变更机制，建立并跟踪度量指标，推动持续改进。

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