采购项目经理

一、岗位职责 1. 新产品试产与量产供应保障 主导新产品试产物料的全流程执行与供应保障，确保试产齐套物料按时到位 评估试产转量产风险，制定量产交接方案，保障量产阶段的供应可持续性 建立试产到量产的物料衔接机制，避免因物料问题导致的项目延期 2. 供应链风险管理 系统梳理项目供应商和物料风险，建立风险识别与分级管控体系 针对不同等级的供应风险，制定差异化应对措施，降低供应中断风险 及时向项目团队通报采购进度、潜在延期风险，协助技术部门解决物料适配问题 3. 关键物料策略管理 梳理项目关键物料清单，明确各物料的核心关键属性（新工艺、新技术、LT等） 基于物料关键属性制定差异化管控策略，保障关键物料供应稳定性 对长周期、高风险物料提前规划，建立安全库存或替代方案 4. 成本管理与优化 对目标成本从"料工费"角度进行多维度分析，对整机成本负责 制定降本策略并推动落地，确保项目成本目标的达成 定期复…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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