新项目管理

岗位职责： 承接产品开发发起的新品开发需求，梳理项目所需包材清单，建立项目台账（时间线、责任人、关键节点），制定项目里程碑计划，识别关键路径，对交期压缩节点做预判。 驱动各方按计划推进包材全链路（选样→打样→测试→供应商确认→下单→生产→入仓），全程主动推动而非被动等待。 对每个项目设立风险标记（时间/成本/品质，高中低分级），在周会上重点汇报，主动预警延期与异常。 根据产品开发需求，主动开拓市场公模资源，整合供应商样品，组织产品开发选型确认；管理公模样品库，按品类分类归档，建立寻样效率追踪机制。 串联产品开发、研发、质量、采购、包装工程组、OEM 工厂等多方，明确各环节交付责任；识别跨部门卡点，及时升级异常，建立项目例会机制，保证信息同步。 承接仅涉及文案/地址/供应商切换/VI 调整等一线变更项目，建立标准化 SOP，提升处理效率；对旧稿件销毁、新稿件切换时间线进行管控，保证新旧包材平…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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