【产研中心】产品 GTM 经理(J11320)

职责 1. 上线规划：对每个重点产品功能，制定上线方案和规划——目标用户与场景、核心价值主张、分阶段节奏、各方分工和成功指标。 2. 定位与价值证明：把功能翻译成客户和老师听得懂的价值；组织样板客户和真实使用数据，回答"在教学或招生上解决了什么、凭什么证明"，形成可信的案例和证据，而不是功能清单。 3. 市场与品牌联动：给市场和品牌团队提供"原料 + 节奏"——产品是什么、给谁、卖点、证据、上线排期，配合他们做声量；保证同一功能对外只有一套口径，不重复、不撞车。 4. 业务线赋能：针对企业培训、基础教育、高校等不同业务线，把同一产品切成各自能直接用的版本（场景、用法、频率、竞品差异）；产出方案页、演示脚本、FAQ、培训材料，确保新功能上线时销售手里的方案和演示同步更新。 5. 反馈回流：系统收集客户、销售、市场的一线反馈和竞品动态，提炼成对产品有用的判断（下一步该补什么、哪个场景该放大），…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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