管理BP

一、客户界面 1. 合同的准备 2. 客户接待 3. 展会召开的准备（礼品准备、寄送、会场准备） 二、组织管理 1. 组织绩效管理（组织绩效编制、分解、推进及过程管理；支撑绩效的数据体系的搭建、维护及反馈；组织绩效考核及改进） 2. 销售管理（销售流程优化完善、CRM管理信息化系统建设、销售管理数字化建设；预警功能：LTC三大评审合规化预警、新签合同进展跟进、销售指标运营结果预警） 3. 战略管理（包括战略规划的制定与推动执行） 4. 人员绩效管理，外籍人员预算管理、月度管理报表分析（新签、出差天数、费用支出、年度重点工作跟进）--BP铁三角 5. 基地管理，推动基地调研及配件库落地 6. 当地子公司合规运营（财务、法务工作，与当地法务律师的沟通），本土的运营管理工作 7. 代表处的会议召开（销售例会、经营分析会） 三、行政管理 1. 协助本土化融入，组织团建活动 2. 本土公司事务（签证…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。