KA省区经理（深圳）

市场规划： 1)根据公司经营战略，参与渠道事业部销售目标的制定，承接、分解事业部销售目标，完成业务指标，制定目标计划。基于市场分析与行业趋势，开发新的客户与业务渠道； 2)负责制定团队年度、季度、月度销售计划，并推动销售计划实施； 3)负责所辖区域内直供客户生意份额的提升 4)负责各客户系统中运营情况进行复盘、分析、诊断并提出改善方案措施 市场洞察： 1)根据市场信息，定期组织团队成员进行竞品分析，掌握竞品市场运作策略，制定新产品上市前的规划策略。 产品策略： 1)根据公司产品市场销售情况，分析、判断行业动态及产品竞争力、产品问题，管理团队进行产品生命周期管理，保障产品经营效果，达成研发事业部经营目标； 2)推动所属部门与商品运营部门、市场部等跨部门间的拉通与协同，保障产品经营目标的达成。 团队管理： 1)根据公司管理制度与企业文化要求，负责本部门内的人员管理、绩效与激励管理 【任职要求…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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