岗位描述(节选)
【工作职责】
1、流程制度管理:统筹公司产销存管理流程框架及制度体系建立,规范流程定义与业务运行规则;制定适应业务的操作标准及流程文件(含S&OP、订单优先级、计划锁定、插单审批、存货策略等核心规则);推动流程在线化落地,确保核心流程覆盖率达标,定期开展流程遵从性审计。
2、绩效体系管理:围绕全球交付及存货周转效率,建立产销存管理KPI指标体系(识别、规则、评价);搭建指标驾驶舱,实现自动取数与可视化监控;对各子公司及研发、供应链中心、营销等职能部门进行绩效评价与晾晒,推动评价结果与绩效挂钩。
3、赋能管理:通过提供方法、工具、数据、系统、培训、最佳实践等资源,帮助子公司及业务单元提升产销存能力;形成成熟的赋能体系并推动快速复制及落地;组织跨子公司经验分享、能力认证与标杆推广。
4、产销协同计划对接:参与月度S&OP会议及周度产销平衡会,代表供应侧输出产能与计划可行性方案;协同销售端推动双……
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