岗位描述(节选)
维修中心运营管理要求: 安全&合规要求 安全:落实安全生产责任制,排查消防、机械、用电、危化品隐患;组织安全培训,杜绝工伤事故;落实环保相关要求。 合规:遵守施耐德电气规章制度,确保维修中心生产经营活动符合施耐德电气相关规章制度要求。 人员管理 构建绩效考核提醒 (构建综合一次修复率、准时交付、成本损耗、不良复盘闭环考核体系); 构建能力建设梯队模型,员工培训、稳定并发展团队能力(1)建立员工技能认证矩阵,识别员工优劣势,充分发挥员工优势;2)知识库培训:典型故障、维修工艺、测试规范、新旧机型差异;3)建立疑难案例复盘机制,提高团队能力)。 生产管理 交付:协调前端需求与维修中心资源,合理规划人员、设备、场地及维修产能,科学调配各项资源,保障工单准时交付率,提升服务盈利能力与客户满意度。 成本:控制物料损耗、水电能耗、维修费用、人工浪费;推动精益改善(主导推进Lean、5S、Kaizen等……
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