战略运营经理(传动）

【工作职责】 一、战略规划管理 分析公司外部环境和内部条件，组织制定公司战略规划。 根据公司要求，组织与参与制定产品线、子公司或职能部门的战略规划。 二、经营计划与经营分析 1、组织各部门年度经营计划报告、月度经营分析报告的编制及评审； 2、组织召开月度经营分析会、输出会议决议； 三、重大项目管理 1、建立公司目标树管理机制； 2、组织项目计划跟踪管理工作，包括项目立项、评审、变更、进度跟踪、评价、结项等议程； 3、统筹项目文档材料管理、备案工作。 4、组织签订项目合同 5、项目评价； 四、重点会议管理 建立公司级会议机制；组织总经理办公会；监管部门重点会议执行； 五、情报与标杆管理 熟悉国内外宏观经济形势与相关的政策，了解行业发展方向，组织情报与标杆信息收集。 六、政府需求 对接政府部门对经营情况的信息、数据、报告需求，协调政府到访接待、参观等工作。 七、风险合规管理 对接总部法律事务，…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。