PMC经理

【工作职责】 一、生产计划管理（PC方向） 1.主生产计划制定：根据销售预测、客户订单及铜仁基地各产线产能状况，编制年度、月度、周度及日度主生产计划，明确各产线（窑炉/烧结、粉碎、包装等工序）的产能分配与排产安排。 2.订单评审与交期管理：主导销售订单评审，评估产能、物料、人力等资源约束条件，确认并回复订单交期。针对急单、插单、改单等情况，快速制定应对方案并调整排产计划。 3.生产进度管控：每日跟踪生产计划执行进度，监控各工序产出达成情况，及时发现并协调解决生产延误、设备故障、品质异常等问题。 4.产能负荷分析：定期分析各产线产能负荷，识别瓶颈工序，提出产能提升或资源调配建议，确保产供销平衡。 二、物料计划与控制管理（MC方向） 1.物料需求计划（MRP） ：根据生产计划及BOM（物料清单），精准核算正极材料生产所需各类主材（如前驱体、锂源等）及辅料的需求量，制定物料需求计划并下达请…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。