业务管理岗

（一）经营规划与计划管理 承接总行战略与分行工作部署，参与编制分行零售业务发展规划、年度及阶段性业务发展计划，协助形成"可分解、可追踪"的目标体系。 参与各阶段经营规划与举措研讨，协助制定零售业务推动路径、策略打法与专项方案，保障战略意图逐级落到执行。 （二）经营分析与报告管理 牵头组织零售业务经营分析，统筹周/月/季经营分析报告的撰写、审核与发布，建立常态化经营监测视图。 围绕关键指标开展专题分析与归因，定位经营短板与增长机会，为经营决策提供数据支撑与可执行建议。 （三）预算统筹与经营督导 落实分行零售预算目标向部门、片区、支行、团队的逐级分解与下达，建立责任到人的目标矩阵。 组织定期统计核算、预测、通报、预警，并组织零售支行开展检视工作，对偏离目标的机构/团队及时预警、督导纠偏。 （四）重点项目统筹管理 落实行领导交办的总行重点项目统筹与管理，推动跨部门协同与关键节点交付，确保重点项目…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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