岗位描述(节选)
岗位职责:
1. 战略解码与组织发展
1) 参与业务部门的战略规划,基于业务目标进行组织诊断,设计并优化组织架构、人员编制及岗位职责,确保组织效能最大化。
2) 识别关键岗位与核心人才,制定继任者计划,搭建健康的人才梯队,降低关键人才流失率。
2. 人才供应与配置
1) 结合业务节奏,制定精准的招聘计划,深度参与关键岗位(高端/技术/核心岗)的人才寻访、面试与吸引,确保人才及时到岗且质量达标。
2) 统筹部门内的人员编制管理,优化人才结构,推动内部人才流动与活水计划。
3. 绩效管理与激励
1) 推动业务部门落实绩效管理闭环(目标设定、过程辅导、考核评估、结果反馈),辅导管理者进行有效的绩效面谈与低绩效员工改进。
2) 基于业务特性,协同COE(薪酬专家)设计差异化的激励方案(如项目奖金、专项激励),确保激励的及时性与公平性,激发团队战斗力。
4. 文化传承与员工关系
1) 作为公司文化的……
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