战术品类经理（6个月合同）

从寻源到合同 ▪ 与全球品类管理和内部客户/专业部门协调，识别并实施高难度和复杂难度的招标 ▪ 分析报价，创建报价对比，进行成本与价格分析，开展谈判 ▪ 在对比矩阵中记录寻源决策，以确保授标决策在合规准则方面具有必要的透明度。 ▪ 框架合同管理 ▪ 与相关专业部门和全球整合品类管理密切协调，增加在法律、物流、商务和技术条款（需求规格、规格书、标准）方面经过成本优化的价格协议和框架协议数量。 ▪ 支持节约目标。 ▪ 设定替代采购来源。通过数量捆绑确保尽可能高的协同效应 ▪ 与战略和战术品类管理协调，在考虑功能和质量要求的前提下，利用物料职责范围内尽可能最佳的捆绑效应，持续降低采购价格。 ▪ 基于框架合同谈判，推动并监控目录的实施和更新 品类管理（从计划到战略） ▪ 与全球品类经理共同制定区域采购策略（品类策略文件，CSP），包括可持续发展方面，以提升国家和国际层面的市场透明度，从而确保该区域…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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