目标成本专家 中国

端到端产品成本管理 -负责目标产品及生产成本在全生命周期各阶段（从初始概念到停产）的核算。 -开展自上而下、自下而上及全新目标成本分析，并考虑 CO₂ 目标与可持续性因素。 -在项目、部件和工厂层面定义、跟踪并控制成本目标。 目标成本核算与成本透明度 -按照公司标准，在业务领域内引入、改进并确保目标成本核算流程的一致应用。 -保障目标成本与实际成本（如计价 BOM）的透明度，并支持采购、工程与控制部门达成成本目标。 成本与价值分析 / 对标 -执行成本结构与价值流分析、供应商成本审计及市场价格验证。 -策划并主持跨职能研讨会，聚焦成本优化与价值提升（如 Design-to-Cost、Design-to-Value、Re-Design-to-Cost）。 -通过详细的成本评估及向管理层提出的建议，支持自制或外购决策及采购策略。 方法与流程开发 -持续改进并标准化目标成本核算、价值管理及成本优…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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