PMO

【工作职责】 1. 项目经营统筹：围绕公司经营目标，建立重点项目及项目组合的全过程监督机制，重点关注项目进度、交付质量、成本、上线、验收及回款前置条件，推动项目交付目标与经营目标有效衔接。 2. 项目治理体系：负责总部项目管理体系、流程、标准及监督机制的建设与持续优化，推动项目经理责任制、关键里程碑管理、项目分级管理及交付质量管理有效落地，提升项目管理的规范性与执行效能。 3. 经营风险管控：建立项目风险识别、预警、升级及整改督办机制，重点监督重大项目延期、交付质量、资源投入、客户验收及回款风险，推动风险提前暴露、及时决策和有效闭环，保障项目经营目标达成。 4. 重点项目监督：负责重大项目、复杂项目及高风险项目的专项监督与管理分析，识别关键路径和执行偏差，协调交付、研发、产品、销售及相关团队，推动重大问题解决、资源决策与纠偏措施落实。 5. 全域项目监管：建立总部与机构协同的项目监督体系，…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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