商业激励与绩效管理负责人(J16805)

作为 商业激励与绩效管理部门负责人，全面负责绩效激励方案的全链条管理，覆盖方案设计、测算评估、计算发放及宣贯落地；同时负责数据规范与数据治理体系建设。本岗位以绩效激励管理为核心职责，确保绩效激励方案科学、计算准确、发放及时、执行合规。 核心职责 （一）绩效激励方案管理 1. 方案设计：根据公司战略与业务目标，主导年度及阶段性绩效激励方案设计，包括绩效激励设定、业绩/行为KPI 体系、KPI权重、封顶及调节机制等； 2. 测算评估：方案发布前组织多情景财务测算与敏感性分析，评估激励成本与方案有效性，为管理层决策提供依据； 3. 计算发放：统筹绩效激励全流程运营，覆盖目标分解、业绩数据校验、绩效激励计算、复核、发放及差错处理，对计算的准确性与发放的及时性负责； 4. 特殊场景处理：建立绩效激励复核与申诉机制，牵头处理人员调动、离职、组织架构调整等特殊情形的个案核算； 5. 政策宣贯：组织面向代…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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