【制造部】精益管理

【岗位职责】 1、制定供应链及制造体系的精益转型路线图，明确年度改善目标与关键指标（OEE、生产效率、库存周转、交付周期、人均产值等）； 2、建立并完善精益管理体系，包括但不限于5S、标准化作业（SOP）、全员生产维护（TPM）、快速换模（SMED）、看板管理（Kanban）、安灯（Andon）等工具的落地与持续运行，搭建持续改善（Kaizen）机制，形成改善提案、评审、激励的闭环流程； 3、主导价值流图（VSM）分析，识别端到端流程中的浪费与瓶颈，制定并实施改善方案； 4、牵头跨部门精益改善项目，涵盖生产布局优化、线平衡提升、在制品（WIP）降低、供应链库存优化、物流路径改善等，运用精益六西格玛方法论针对关键质量问题和效率瓶颈开展数据驱动的专项改善； 5、跟踪项目进度与收益，确保改善措施固化为标准，防止问题反弹； 6、建立精益运营指标看板，定期复盘关键指标趋势，识别异常并推动根因分析，运…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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