计划交付总监

【工作职责】 1、组织分解落实公司整体战略规划，制定本部门的年度工作计划和费用预算，提交分管领导审核及公司批准后执行； 2、根据公司发展规划，建立健全计划交付管理体系和供应商开发、评价、选择、绩效跟踪等管理体系；参与定期组织的供应商业绩评估及日常绩效管理； 3、规划好部门的组织分工和职能分配，健全优化部门人员的管理流程及绩效激励；做好人才储备工作，指导和培训下属，提高部门人员业务能力及培养国际化能力；带领并融入公司企业文化； 4、根据公司的业务发展情况和订单预测，制订合理的生产计划、物料采购计划及陶瓷、板卡等重要物资计划，积极组织对接客户需求和新项目开发情况，确保交付及时率和物料齐套率； 5、持续改进供应链管理，提升管理效率，保持合理的物料采购成本及物料库存，达到公司的采购降本要求； 6、组织部门日清日结会、周例会、季度总结会，参与公司经营分析会议，总结好的经验进行推广，发现不足并制定改善…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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