产品开发经理(光学)

1. 项目规划与里程碑管理 1.1明确项目目标，制定主计划与关键节点（Tape-out、首片、良率达标、量产）； 1.2组织开展立项、过程管理、阶段性评审与结项。 2. 跨部门协调与团队建设 2.1作为中心联络点，协调设计、PIE、工站、测试、质量、制造等干系部门，保障项目有效推进； 2.2主持项目会议，拉通团队组织，确保信息流畅通； 2.3组织早会、周会、项目会、复盘会，持续优化项目管理流程，激发团队活力。 3. 风险与资源管理 3.1识别项目风险并制定风险预案，建立风险台账，定期评估并更新风险清单； 3.2梳理项目关键路径，协调关键资源（设备、产能、人员）； 3.3处理资源冲突与瓶颈，对核心问题进行推动与决策； 3.4异常处理与瓶颈攻关。 4. 客户/市场对接 4.1评估客户需求并转化为内部规格，判断需求的真实与合理性； 4.2作为研发接口，管理客户期望，汇报项目状态，处理客户需求变更…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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