高端康养社区工程部负责人

1.部门战略与规划：根据公司整体战略目标，制定并实施工程部的中长期发展规划、年度工作计划及预算；建立和完善工程管理、设施管理、安全管理、成本控制、技术标准等核心管理体系、制度和流程，并推动落地执行；推动技术创新与应用（如BIM、智慧运维、绿色建筑、适老化技术），提升部门专业能力和效率。 2.全面工程管理：对负责的所有康养工程项目（新建、改建、扩建、适老化改造、医疗专项等）的安全、质量、进度、成本负总责，确保项目按期、保质、保量、控制在预算内交付，满足运营需求；审批重大工程方案、设计变更、工程签证、关键节点计划及里程碑报告；协调内外部资源，解决项目推进中的重大障碍和风险；确保所有工程项目严格遵守国家及北京市各项法律法规、规范标准，主导或监督完成各项政府验收；组织项目后评估，总结经验，推动知识沉淀和持续改进。 3.团队建设与管理：优化部门组织架构和岗位设置，明确职责分工；负责部门核心骨干的招聘…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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