人力资源总监/副总监-浙江启真科技控股有限公司

立足国企+市场化运营要求，全面统筹公司本级及下属子公司人力资源战略落地，牵头人力资源规划、薪酬分配机制改革、人才队伍与干部梯队建设，推动组织效能提升，支撑公司业务长期发展。 1.人力资源战略与规划 结合公司战略及业务布局，制定中长期人力资源规划；开展人力盘点、编制管控、人工成本分析，动态优化组织架构与岗位体系，平衡职能管控与业务一线灵活用人需求，支撑公司经营指标落地。向经营层、董事会汇报人力专项工作输出改革方案、经营配套人力专项报告。 2. 薪酬机制改革 牵头薪酬分配体系改革，开展岗位价值评估、市场薪酬调研，重构岗位职级、薪酬结构与激励机制，设计市场化差异化薪酬与激励方案，完成薪酬制度改革落地、宣贯与持续迭代。 3. 人才队伍与干部梯队建设 组织人才盘点，搭建管理、技术、业务多通道职业发展体系，完善干部选拔、培养、考核、轮岗、退出管理机制，打造一支能够适应市场化竞争、承接经营任务的干部与核…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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