产品经理-二部

1.产品全生命周期管理： 基于公司战略与速食行业趋势（如健康化、地域口味创新），主导制定产品线的年度/季度发展规划。负责现有产品的迭代优化与低效SKU的淘汰决策，通过差异化定位确保产品组合的竞争力与市场份额的持续增长。 2.新品开发与上市落地： 作为项目负责人（Owner），牵头跨部门协同（研发、供应链、财务等），完成从概念孵化、成本核算、消费者测试到最终量产的“0-1”全流程管理。制定精准的定价策略与渠道促销方案，确保新品按时、保质上市并打赢首战。 3.商业化与P&L管理： 对负责产品线的P&L（利润与亏损）负责。通过精细化的成本结构优化、价格体系管理及促销资源调配，实现销量、毛利率及市场份额目标的达成。基于SKU贡献度与区域销售数据分析，动态调整策略以最大化商业回报。 4.跨部门协同与行业洞察： 深度协同品牌团队制定传播策略，并联动销售团队推动产品策略在终端的有效执行。保持对市场动态的…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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