能源PMO

1. 业产研协同管理：落地业务、产品、研发全链路协同机制，打通各团队沟通壁垒，统筹跨部门协作流程，解决协作中的信息断层、职责模糊、进度脱节等问题，保障业务需求、产品规划与研发落地高效对齐，提升整体团队协作效率。 2. 需求交付全流程管理：产研需求全生命周期管控，规范需求交付标准，把控交付质量与周期，及时跟进需求变更、风险问题，确保需求按时、保质落地交付。 3. 研发效能与资源管理：搭建研发效能指标体系，梳理资源瓶颈、冲突等问题，提升研发资源利用率，保障多项目并行高效推进。 4. AI需求交付工作流设计与迭代：设计适配AI场景的需求交付工作流，持续优化流程、规范与落地机制，迭代完善交付标准、评审节点、验收体系，适配AI项目落地需求。 5. 项目进度管理与关键项目交付：深入理解业务，搭建项目大盘管控体系，实时监控全量项目进度、质量、风险、资源状态；核心项目的协同与落地交付，跟进关键节点，协调解…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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