AI组织转型专家

1.战略研究：基于公司发展战略和组织能力长期建设需求，深入研究AI对组织生产关系和人才策略的影响，识别组织能力和人才发展上需要被关注的问题与机会，推动相关问题的讨论与改变发生。 2.方案设计：结合不同业务的差异化性质、发展阶段和管理需求，综合数据分析、内部访谈、外部对标等手段，持续识别和发现组织能力和人才发展上需要被关注的问题/机会，并能够促进相关问题的讨论，撬动改变发生； 3.前瞻探索：围绕AI与组织的前沿话题，设计探索性的产品、工具与机制（如HRAI产品），推动从概念验证到实际落地的全链路工作。 4.制度与项目推进：参与公司组织与人才发展领域的政策制度迭代及年度重点项目（如组织与人才盘点、职级评审、HC预算规划等），运用访谈调研、数据分析和外部对标为决策提供依据。 【任职要求】 1.愿力：对AI如何改变组织运作有清晰的构想和独立思考，不满足于"AI是工具"的浅层理解，愿意追问"AI在…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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