全球速卖通事业部(AliExpress)-供应链运营-商务&定价

1、商务与定价策略：基于速卖通俄向业务模式及不同客户场景，为KA客户、新增业务和新增供给设计B2B物流商业方案、报价策略及合作条款。 2、损益管理：对俄向物流业务损益负责，建立并持续优化定价模型、目标毛利及价格底线，在市场竞争力、客户体验和业务利润之间取得平衡。 3、商务合同谈判：主导俄罗斯KA客户及合作伙伴的商务谈判，覆盖价格、服务水平、赔付责任、账期、结算及合同变更等关键条款。 4、市场与竞对研究：持续收集俄罗斯跨境物流市场及主要竞对信息，重点关注价格水位、履约时效、服务标准、丢损赔付及异常处理规则，为定价决策提供依据。 5、物流解决方案与定价执行：结合揽收、仓内操作、跨境干线、清关、末端配送及逆向等环节的成本与履约能力，设计差异化物流解决方案；推动报价测算、内部审批、价格发布、合同落地及执行监控，确保定价策略一致、准确、可执行。 6、履约质量管理：跟踪时效、妥投、丢损、赔付及客户体验…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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