变革项目执行PM (质量领导力）

岗位职责 1. 变革项目全流程运营管理：独立负责质量变革项目在试点验证期的全流程推进——统筹LSW（领导者标准作业）试点的诊断、导入与验收，策划运营质量月、质量领导力PK赛等集中引爆场域，运营一把手月度跟进与质量方针年度点检机制，保障各阶段评审（PRR/DRR等）顺利通关，输出高质量汇报材料。 2. 方法论试点验证与沉淀：推动标杆研究方法论（丰田反省会Hansei-kai、领导者标准作业LSW、丹纳赫DBS等）在真实业务场景完成适配验证，联合外部专家（Kaizen机构等）迭代形成RJ版标准化作业手册与可复制推广模型；管理一把手质量领导力评价体系（6级能力等级+4维度评估）的运行与迭代，确保评价有据可依。 3. 收益目标数据验证闭环：建立质量竞争力数据看板，持续跟踪试点产品线质量指标（线上缺陷率、重大故障数、第三方客户满意度等），推动项目收益目标从"组织能力建设"走向"业务结果实证"，支撑项…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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