工程项目管理

工作职责 1、参与项目立项评审，组织可行性分析与技术方案评估，明确项目目标、范围与交付标准； 牵头编制项目章程（Project Charter），定义项目边界、关键假设与约束条件； 识别主要利益相关方（客户、内部部门、供应商等），建立沟通与汇报机制； 组建项目团队，明确角色分工与权责边界，完成项目启动会（Kick-off Meeting）。 2、制定项目整体计划（WBS），分解工作包、明确里程碑与关键路径； 编制项目进度计划、资源计划、成本预算与采购计划； 建立项目质量管理计划，定义质量标准、检验节点与验收准则； 识别项目风险，制定风险应对策略与应急预案； 制定项目沟通计划与变更控制流程，确保信息透明、变更可控。 3、统筹项目日常执行，协调工程、采购、施工、调试等各环节有序推进； 组织项目例会与专项评审，跟踪任务完成情况，及时发现并解决执行偏差； 管理项目变更，严格执行变更控制流程，评估变…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。