设备维护经理_VM（Maintenance Manager）

1. 设备维护以确保技术可用性 维护：在 MAE 流程体系中定义、更新并实施维护规程，为价值流提供设备相关服务。技术规格、预验收、安装、新放行、产能爬坡。 与其他职能共同实施改造、加装、大修与搬迁。 TPM 方法：定义并持续改进 TPM 方法，推广 TPM 理念，实施 TPM 活动，提升 TPM 成熟度。 技术损失：推动技术损失的改善活动，提升设备技术可用性。 各成本中心的维护成本。按业务需求规划各成本中心的维护成本。 规划、例行监控与改善项目。 备件管理以确保备件可用性。负责 JnaP 备件库存规划。 按业务需求与消耗进行备件规划，并以 IPN 标杆对照开展备件管理。 定义备件补货点以及停产备件的策略。 确保维护与改善项目所需备件可用。 制定备件的自修/外购（Make or Buy）策略。 确保具备备件内部维修的能力。 2. 推动互联维护与数字化转型 建立数字化与工业 4.0 能力，使 …… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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