亚太区仓储项目经理

关键职责:领导并执行区域的仓储项目(网络布局优化、招标、搭建、迁移与稳定),通过仓储流程分析(WPA)驱动运营的效率,并在整个亚太区落地仓储自动化的举措。 项目管理:领导横跨亚太各国、端到端的仓储招标与实施项目。 仓储流程分析(WPA):在仓库进行系统的 WPA,以核实成本并识别具体的改进活动,从而优化物流的效率。 仓储的自动化与数字化:驱动仓储的自动化(如 AGV、ASRS)与数字化的方案(如 OCR 工具、BI 仪表盘),以提升运营的生产力。 跨职能的协作与改进:与其他物流职能(如运输、关务、包装)紧密协作,或领导跨职能的改进项目,以优化端到端的供应链表现。

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